Người phụ trách (phòng ban và chức danh tại thời điểm phỏng vấn)
Tổng giám đốc bộ phận dịch vụ khách hàng, Bộ phận khí Cartridge, Bộ phận kinh doanh năng lượng tích hợp
Ông Tsuyoshi Tada
Trụ sở Năng lượng, Vụ Năng lượng Công nghiệp (Tokyo) Phó trưởng phòng
Ông Norinori Sawane
Mặc dù các công ty riêng lẻ đã bắt đầu tính toán và giảm phát thải khí nhà kính ở cấp độ tổ chức để đạt được mục tiêu trung hòa carbon vào năm 2050, việc giảm phát thải trong toàn bộ chuỗi cung ứng cũng rất quan trọng. Để đạt được điều này, cần tạo ra một thị trường trong đó các sản phẩm không phát thải carbon và phát thải carbon thấp (sản phẩm xanh) được lựa chọn, và cần có một hệ thống trực quan hóa dấu ấn carbon của một sản phẩm (sau đây gọi là "CFP"), là lượng phát thải trên mỗi sản phẩm và dịch vụ làm cơ sở cho việc này. Vì phát thải khí nhà kính đã trở thành một thước đo để đánh giá doanh nghiệp, nên ngày càng có nhiều phong trào yêu cầu áp dụng CFP trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Lần này, chúng tôi đã hợp tác chặt chẽ với Zero Board để tính toán CFP cho Iwatani Cassette Gas (Orange) và hỏi họ về bối cảnh cũng như tác động của việc công bố công khai kết quả.
Các vấn đề và bối cảnh giới thiệu
Những sáng kiến mới để nâng cao sức mạnh thương hiệu
Chúng tôi muốn thực hiện tính toán CFP đầu tiên (theo nghiên cứu của chúng tôi) phù hợp với "Dự thảo Hướng dẫn về Dấu chân Carbon" của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp.
Lý do chọn Zero Board
Chúng tôi muốn tạo một ví dụ tính toán CFP cùng với ZeroBoard, một trong những công ty đầu tiên trong ngành phát hành hàm tính toán CFP.
Hỗ trợ tính toán từ các chuyên gia (giải thích các quy tắc, phân loại và đánh giá các mục, tạo sơ đồ luồng vòng đời, v.v.)
Hiệu ứng giới thiệu và hiệu ứng mong đợi trong tương lai
Đây là lần đầu tiên tại Nhật Bản có sự xác minh của bên thứ ba (theo nghiên cứu của chúng tôi) dựa trên các tính toán phù hợp với "Dự thảo Hướng dẫn về Dấu chân Carbon".
Đánh giá từ người mua trong ngành phân phối lớn, nơi các nỗ lực khử cacbon đang được tiến hành
Việc trực quan hóa (định lượng) giúp xác định các khu vực cần giảm thiểu và phác thảo các phương pháp giảm phát thải.
Thúc đẩy tinh thần "trách nhiệm cá nhân" trong đội ngũ nhân viên công ty.
Chúng tôi muốn tiếp cận nhiều người bằng những sáng kiến mới thông qua việc tính toán CFP của các sản phẩm chủ lực gần gũi nhất với người tiêu dùng.
Tsuyoshi Tada, Tổng giám đốc Bộ phận Dịch vụ Khách hàng, Bộ phận Cartridge Gas, Bộ phận Kinh doanh Năng lượng Tổng hợp
--Cho đến nay, công ty của bạn cũng đã tính toán lượng khí thải GHG. Lý do tính CFP lần này là gì?
Tada: Tập đoàn Iwatani đã công bố mục tiêu trở thành tập đoàn trung hòa carbon vào năm 2050, và như một cột mốc hướng tới mục tiêu đó, chúng tôi đặt mục tiêu giảm 50% lượng khí thải CO2 trong nước vào năm tài chính 2030 so với năm tài chính 2019. Bộ phận của chúng tôi là Trụ sở chính về Khí đốt dạng hộp, và chúng tôi kinh doanh Khí đốt dạng hộp Iwatani (màu Cam) (sau đây gọi tắt là "khí đốt dạng hộp"), loại khí đốt khá quen thuộc với công chúng. Nhờ sự ủng hộ của quý khách, chúng tôi đang nắm giữ thị phần hàng đầu trong nước đối với bếp gas dạng hộp và bình gas dạng hộp. Vì vậy, chúng tôi đã quyết định thử tính toán chỉ số CFP (chỉ số giá tiêu thụ nhiên liệu) cho khí đốt dạng hộp, loại khí đốt sử dụng nhiên liệu hóa thạch làm nguyên liệu, như một trong những sáng kiến mới của mình. Bản thân tôi cũng không hiểu rõ về chỉ số CFP, và ban đầu, chưa có công ty nào khác tính toán chỉ số CFP cho bình gas dạng hộp, nên cảm giác như chúng tôi đang bước vào một lĩnh vực hoàn toàn mới.
Tại sao bạn chọn sản phẩm đó?
Ông Tada: Chúng tôi chọn sản phẩm chủ lực của Tập đoàn Iwatani vì cảm thấy đó là sản phẩm gần gũi nhất với người tiêu dùng. Chúng tôi tự hào về cơ sở vật chất tuyệt vời tại nhà máy Shiga của mình. Chúng tôi muốn thử nghiệm một sáng kiến mới, tính toán CFP, tại một nhà máy như vậy, và vì đây là nhà máy chuyên sản xuất khí cassette, nên việc tính toán cũng dễ dàng hơn. Thay vì tính toán cho các sản phẩm B2B, chúng tôi nghĩ rằng bằng cách tính toán cho khí ga trong bình gas, vốn đã quen thuộc với người tiêu dùng nói chung, nỗ lực của chúng tôi sẽ tiếp cận được nhiều người hơn. Để quảng bá đây như một sáng kiến mới, chúng tôi bắt đầu tính toán vào khoảng thời gian CFP trở thành chủ đề nóng trên toàn thế giới.
Sawane: Chúng tôi cũng muốn nâng cao sức mạnh thương hiệu sản phẩm của mình bằng cách triển khai sáng kiến này càng nhanh càng tốt.
Ông Tada: Tôi nghĩ đây sẽ là một cách hiệu quả để tạo sự khác biệt so với các nhà sản xuất khác, đồng thời cũng là cơ hội để làm nổi bật giá trị gia tăng của bình khí nén Iwatani như một sản phẩm thân thiện với môi trường.
Dây chuyền sản xuất tại Nhà máy Shiga nơi sản xuất khí cassette Iwatani (màu cam)
--Lý do nào khiến bạn quyết định thuê chúng tôi làm việc cho dự án này?
Tada: Trước hết, lý do chính khiến chúng tôi chọn Zero Board là vì chúng tôi là đối tác liên minh. Ngoài ra, Zero Board là một trong những công ty đầu tiên trong ngành ra mắt chức năng tính toán CFP vào tháng 7 năm 2022. Khi thấy điều đó, chúng tôi muốn là người đầu tiên tích hợp nó, vì vậy chúng tôi đã yêu cầu họ giúp đỡ.
Ông Sawane: Chúng tôi muốn đây là dự án đầu tiên của cả hai cùng nhau thực hiện. Ngoài ra, với từ khóa hướng tới một xã hội không phát thải carbon, chúng tôi nghĩ rằng có thể đề ra nhiều chiến lược khác nhau một khi tình hình được hình dung rõ ràng. Nếu đây là lần đầu tiên tôi thực hiện các tính toán CFP, tôi nghĩ rằng Zero Board là lựa chọn đúng đắn, vì họ có kiến thức chuyên môn và luôn sẵn sàng tư vấn.
Tada-san: Đúng vậy. Tôi cảm thấy mình có thể làm việc đó một cách yên tâm vì được các chuyên gia hướng dẫn. Nếu tiếp cận sai cách, phép tính này sẽ trở nên vô nghĩa, vì vậy Zero Board là lựa chọn duy nhất của tôi.
Ông đã chỉ đạo việc tính toán bằng cách kết hợp những thông tin mới nhất từ thế giới, từ việc xác định phương pháp tính toán và lựa chọn các mục tính toán cho đến việc xây dựng các kịch bản.
--Bạn nghĩ gì về tính năng hỗ trợ tính toán của Zero Board?
Anh Tada: Đội ngũ Chăm sóc Khách hàng đã hỗ trợ chúng tôi rất nhiều. Họ tham dự nhiều cuộc họp và trả lời câu hỏi của chúng tôi suốt ngày đêm. Các phép tính khá phức tạp, nhưng tôi đã hiểu và có thể tiếp tục. Tôi rất hài lòng với kết quả, vì vậy tôi rất vui vì đã nhờ Zero Board giúp đỡ.
Tính toán này dựa trên Hướng dẫn tính toán CFP*, vẫn đang trong giai đoạn dự thảo khi được Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp công bố, và đây là trường hợp đầu tiên được bên thứ ba xác minh. Do đó, chúng tôi đã hợp tác với Zero Board trong mọi việc, từ tính toán cho đến hoàn tất xác minh.
--Kiến thức tính toán mà bạn có được thông qua quá trình làm việc chặt chẽ với công ty có vẻ như có thể được sử dụng hiệu quả trong chức năng tính toán CFP của "zeroboard".
Tada: Sự hỗ trợ mà chúng tôi nhận được trong việc xây dựng kịch bản và cân nhắc xem nên phân bổ hay tích lũy chi phí tùy thuộc vào nội dung thực sự rất hữu ích.
Sawane: Việc họ cung cấp cho chúng tôi các tiêu chí để đưa ra quyết định và hướng dẫn chúng tôi theo một cách nhất định thực sự rất hữu ích. Chính nhờ điều đó mà chúng tôi đã có thể tiến lên phía trước.
Tada-san: Zero Board tham dự nhiều hội nghị bên ngoài liên quan đến CFP và luôn cập nhật những xu hướng mới nhất. Thật tuyệt khi thấy họ hỗ trợ trong khi vẫn luôn đi trước một bước với kiến thức mới của mình. Trên thực tế, một đại diện của Zero Board đã đến thăm nhà máy Shiga của chúng tôi và cùng nhau chúng tôi đã lập ra một sơ đồ quy trình vòng đời chi tiết và tính toán tất cả lượng khí thải CO2 phát sinh từ đó, cho phép chúng tôi có được một phép tính đầy đủ mà không bỏ sót bất kỳ chi tiết nào.
Ông Sawane: Chúng tôi đã có một đại diện của Zero Board tham dự buổi đánh giá xác minh của bên thứ ba. Họ đã trả lời cả những câu hỏi kỹ thuật mà chúng tôi không thể trả lời, điều này thực sự rất hữu ích.
Đến thăm nhà máy Shiga để hỗ trợ tính toán. Từ trái sang: Ông Sawane, Ông Tada, Ueda của Zero Board, Suzuki, Chủ tịch Nhà máy Shiga Mori (vào thời điểm đó) và Trưởng phòng Yokoigawa
Bằng cách công bố CFP của các sản phẩm của công ty, nhân viên có cơ hội biến chúng thành của riêng mình. Nó cũng kích thích mong muốn học hỏi nhiều hơn của nhân viên và tạo ra sự phấn khích.
--Tôi hiểu rằng sau khi hoàn tất các tính toán, bạn dự định sẽ gắn mã QR (liên kết đến trang web công bố CFP) vào sản phẩm rồi bán nó. Có phản ứng nào từ cả bên trong và bên ngoài công ty không?
Tada: Chúng tôi nhận được những phản hồi ngạc nhiên từ những người trong ngành bếp di động và bình gas, nhưng khi chúng tôi trình bày ý tưởng này tại các cuộc họp với nhà phân phối và các bên khác, một số người dường như không hiểu, vì vậy ấn tượng chân thành của tôi là CFP vẫn chưa được đón nhận rộng rãi. Trong tương lai, chúng tôi mong muốn tăng cường nỗ lực hợp tác với các nhà bán lẻ trong lĩnh vực giảm phát thải carbon và bảo vệ môi trường.
--Bằng cách tính toán lượng khí thải cho từng vòng đời, những vấn đề nào trở nên rõ ràng, chẳng hạn như có chỗ nào cần giảm thiểu?
Tada: Điều này thì khỏi cần nói, nhưng khí đốt bị đốt cháy khi bạn nấu ăn, vì vậy giai đoạn "sử dụng" trong vòng đời chiếm chưa đến 60%. Xét đến việc giảm phát thải CO2 trong quá trình sử dụng là rất quan trọng, tôi nghĩ rằng trong tương lai, chúng ta sẽ phải nỗ lực chuyển sang sử dụng khí đốt sinh học, mặc dù điều đó sẽ rất khó khăn.
--Những hiệu quả nào đã đạt được thông qua tính toán và công bố này?
Tada: Một số thành viên bán hàng của chúng tôi đã hỏi rất chi tiết, nói rằng họ muốn sử dụng kiến thức này trong công việc bán hàng của mình. Khi nghĩ đến việc xây dựng mối quan hệ với các công ty, chúng tôi tin rằng điều quan trọng là phải chia sẻ không chỉ sản phẩm và giá cả, mà còn cả những sáng kiến như thế này. Bằng cách chia sẻ kiến thức này, điều mà khó có thể hiểu được nếu không trực tiếp tham gia, chúng tôi cảm thấy rằng nó sẽ khơi dậy sự hứng thú và kích thích mong muốn học hỏi thêm, đặc biệt là ở các thành viên trẻ tuổi của chúng tôi.
Sawane: "Khử carbon" là một thuật ngữ lớn, và đó là điều mà mọi người đều quan tâm, nhưng tôi không nghĩ nó đã thực sự trở thành vấn đề được tất cả mọi người quan tâm. Tuy nhiên, tôi nghĩ thành công của những nỗ lực này là chúng đã tạo ra những câu hỏi và sự quan tâm từ các thành viên. Việc nó thực sự trở thành vấn đề được họ quan tâm là vì chúng ta đã có thể triển khai sáng kiến này với các sản phẩm mà chúng ta đang kinh doanh.
Tada: Các công ty rất dễ rơi vào tình trạng chỉ có các bộ phận liên quan đến phát triển bền vững quan tâm hoặc nhận thức được vấn đề này, nhưng cách tính CFP này đã giúp một số người chủ động hơn trong việc giải quyết vấn đề.
- Triển vọng tương lai của bạn là gì?
Tada: Là một công ty, chúng tôi tin rằng việc chuyển đổi khí đốt từ nhiên liệu hóa thạch sang khí biobutane cũng là điều cần thiết.
Sawane: Khi xem xét cách đánh giá những sáng kiến như vậy, điều quan trọng là phải tính toán lượng khí thải CO2.
Tada: Mùa xuân này, nhà máy sản xuất bếp lò di động của chúng tôi đã bắt đầu hoạt động tại Thái Lan. Trong tương lai, chúng tôi muốn mở rộng việc áp dụng kế toán CFP cho nhiều loại sản phẩm khác nhau, bao gồm bếp lò di động và các sản phẩm bán ra nước ngoài.
Ban: Khi chúng tôi tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm mới, chúng tôi đã nói chuyện với người mua và họ cho biết người tiêu dùng vẫn lo ngại về việc giá cả tăng cao chỉ vì một sản phẩm nào đó tốt cho môi trường. Chúng tôi muốn hợp tác với Zero Board để khuyến khích mọi người sử dụng các sản phẩm thân thiện với môi trường và nâng cao nhận thức về chúng.
Chúng ta hãy cùng nhau thực hiện việc này. Chúng tôi rất cảm kích sự ủng hộ liên tục của bạn.
Cập nhật tháng 2 năm 2026: Các sáng kiến mới nhất
Từ hình dung đến hành động. Sự ra đời của "khí nén bù trừ carbon" đầu tiên trong ngành. "Hình dung lượng khí thải CO2" thông qua các tính toán CFP (Dấu chân carbon) được thực hiện nhờ sự hỗ trợ của Zero Board. Iwatani Corporation đã coi đây là bước đi đầu tiên, và hành động cụ thể tiếp theo là cho ra mắt "Khí nén bù trừ carbon" vào mùa xuân năm 2025.
■ Dựa trên các giá trị tính toán, lượng khí thải CO2 trong toàn bộ vòng đời sản phẩm về cơ bản là bằng không.
Sản phẩm này tính toán chỉ số CFP cho mỗi bình gas cassette và bù đắp bằng cách sử dụng "J-Credit" được chính phủ chứng nhận để gần như loại bỏ hoàn toàn lượng khí thải CO2 trong suốt vòng đời sản phẩm. Đây là nỗ lực đầu tiên trong ngành công nghiệp bình gas cassette.
■ Kế hoạch tạo lập "J-Credit" của Iwatani
Điểm nổi bật nhất của sản phẩm này là các tín chỉ dùng để bù trừ khí thải được tạo ra ngay trong hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Nhằm xây dựng một xã hội ít carbon và không carbon, Bộ phận Năng lượng Công nghiệp của chúng tôi đang thúc đẩy việc đưa vào sử dụng nồi hơi hiệu suất cao cho các nhà máy và doanh nghiệp khác, cũng như chuyển đổi từ nhiên liệu dầu mỏ sang khí LP và LNG thân thiện với môi trường.
Lượng khí thải CO₂ giảm được thông qua sáng kiến này được tính toán và tổng hợp, và tín chỉ J-Credit được tạo ra như một phần của Dự án J-Credit Iwatani. Các tín chỉ được tạo ra thông qua sáng kiến này được sử dụng để bù trừ cho sản phẩm này. Chúng tôi sẽ hoàn trả giá trị môi trường mà chúng tôi tạo ra thông qua các hoạt động kinh doanh của mình cho các sản phẩm chủ lực... Câu chuyện nhất quán này chính là cách tiếp cận độc đáo của Iwatani đối với việc giảm phát thải carbon.
■ Hướng tới một thị trường nơi người tiêu dùng có thể lựa chọn đóng góp vào việc bảo vệ môi trường
Từ giai đoạn "hiểu biết (tính toán)" đến giai đoạn "giảm thiểu (hành động)". Thông qua khí nén dạng hộp, sản phẩm quen thuộc nhất với người tiêu dùng, chúng tôi sẽ góp phần tạo ra một thị trường nơi người dùng có thể hiểu được tác động đến môi trường và đưa ra những lựa chọn có ý thức về môi trường.
Trong công việc trước đây, ông phụ trách tính toán lượng khí thải GHG trong chính quyền địa phương và các dự án giải pháp khử cacbon, góp phần vào quá trình khử cacbon trong khu vực. Chịu trách nhiệm phát triển các dịch vụ dựa trên vị trí tại Singapore.
Thành tích tính toán: Hỗ trợ tính toán GHG cho chính quyền địa phương, công ty thương mại chuyên ngành, nhà sản xuất gia đình, công ty in ấn, v.v., thí nghiệm trình diễn nhu cầu taxi EV
Suzuki Kohei
Mặc dù không có quy tắc tính toán CFP rõ ràng cho khí cassette, chúng tôi vẫn có thể cùng nhau tiến triển, thảo luận về logic tính toán từng cái một.
Việc tính toán CFP từ đầu hẳn rất khó khăn, nhưng tôi cảm thấy mình có sứ mệnh khi làm việc tại Tập đoàn Iwatani, một công ty hàng đầu trong ngành hộp mực khí.
Chúng tôi mong muốn tiếp tục cùng bạn thiết lập những tiêu chuẩn mới.
